受訪專家:
北京大學(xué)第三醫(yī)院兒科主任醫(yī)師 王雪梅
香港艾力彼醫(yī)院管理研究中心主任 莊一強(qiáng)
近日,中山大學(xué)附屬第三醫(yī)院嶺南醫(yī)院宣布:暫停普通急診兒科服務(wù),僅收治危重癥患兒。院方表示,由于急診兒科醫(yī)生離職,人手不足,醫(yī)院實(shí)在無計(jì)可施,被迫做出上述決定。此前,我國雖有醫(yī)院被迫實(shí)施兒科限診,但暫停急診兒科服務(wù)尚屬首例。
事實(shí)上,兒科醫(yī)生短缺問題由來已久。就在最近,南京一家醫(yī)院的兒科無奈暫時停診,只因唯一的兒科醫(yī)生生病了。上海第九人民醫(yī)院也打算在2016年調(diào)整兒科急診接診時間,以應(yīng)對兒科醫(yī)生不足問題。面對如此窘境,專家呼吁,再不關(guān)注兒科醫(yī)生短缺問題,將來就沒人給孩子看病了。
兒科活多錢少沒人干
“這個工作就是累!”王雪梅告訴《生命時報(bào)》記者,接診任務(wù)重、超負(fù)荷工作、沒時間休息已成為兒科醫(yī)生的“家常便飯”。即便是特需門診,王雪梅半天也要看30~40名患兒,周末人多還要加號,往往從早上8點(diǎn)一直看到下午6點(diǎn)。有時白天還有教學(xué)、科研任務(wù),再加上查房、值夜班,幾乎每天都是“連軸轉(zhuǎn)”?!暗郊視r都快11點(diǎn)了,還要看書、學(xué)習(xí),第二天若有門診,早上不到6點(diǎn)就得起床,誰也受不了!”
兒科醫(yī)生工作這么辛苦,但付出和回報(bào)卻不成正比。王雪梅說,兒科和成人科室有很大區(qū)別,兒童用藥簡單、量少,很少拍片檢查,且多數(shù)醫(yī)生都會盡量給家長省錢,能開便宜藥絕不開貴藥。但醫(yī)生獎金的主要構(gòu)成卻是藥費(fèi)和檢查費(fèi),這樣一來,兒科醫(yī)生獎金很少、收入太低,導(dǎo)致很多人跳槽、轉(zhuǎn)崗、辭職。一位不愿透露姓名的北京某三甲醫(yī)院兒科主任表示,他們醫(yī)院兒科醫(yī)生的收入和其他科室醫(yī)生相差好幾倍,醫(yī)生流失嚴(yán)重?!艾F(xiàn)在留下來的幾乎都是女同志,男同志很少干兒科。兒科大夫也是人,也得養(yǎng)家糊口啊!”
活多錢少也就罷了,兒科大夫還經(jīng)常受到患兒家長的無端指責(zé),甚至謾罵。王雪梅表示,現(xiàn)在,大多孩子都是獨(dú)生子女,有時一個孩子生病,一大家子人都來陪診。有些家長不了解孩子病情,往往要求過度治療或忽視病情,醫(yī)患溝通稍不留神,就可能招來質(zhì)疑、謾罵。另外,由于患兒難以表達(dá)自身不適,兒科常被稱為“啞科”,醫(yī)生只能依靠經(jīng)驗(yàn)、檢查診斷病情,確診難度很大,再加上小孩病情來得急、變化快,醫(yī)生診療風(fēng)險(xiǎn)很高。
《2015年中國衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)年鑒》數(shù)據(jù)顯示,我國平均每千名兒童只有0.43位兒科醫(yī)生,而在美國,這一數(shù)字為1.46位。據(jù)粗略統(tǒng)計(jì),我國兒科醫(yī)生至少存在20萬的缺口,醫(yī)患比例嚴(yán)重失調(diào),已成為影響兒童健康的危險(xiǎn)因素。
醫(yī)療體制傷了兒科醫(yī)生的心
“從上世紀(jì)80年代末開始,醫(yī)生收入與藥品掛鉤,再到后來與檢查費(fèi)掛鉤,兒科就越來越不景氣。”王雪梅指出,在此之前,兒科可是醫(yī)學(xué)生眼中的“香餑餑”,只有專業(yè)優(yōu)秀的學(xué)生才能進(jìn)兒科?!爸郧昂舐洳钸@么大,主要是薪資制度造成,再加上近年來醫(yī)患矛盾突出,兒科醫(yī)生實(shí)在難干?!?/p>
而在莊一強(qiáng)博士看來,兒科醫(yī)生短缺的根本原因在于現(xiàn)有的醫(yī)療體制不合理,醫(yī)患矛盾問題只是外在因素。雖然醫(yī)改已推行多年,但以藥養(yǎng)醫(yī)、檢查養(yǎng)醫(yī)的問題一直沒有解決,沒有大檢查、大處方作為收入來源,兒科醫(yī)生面臨的情況就很艱難。但在美國,醫(yī)生獎金和藥品、檢查無關(guān),薪酬主要來自個人勞務(wù)費(fèi)和診療費(fèi)。
莊一強(qiáng)指出,當(dāng)下,兒科醫(yī)生的尷尬遭遇已影響到一些醫(yī)學(xué)生和醫(yī)生的選擇。王雪梅也說,業(yè)內(nèi)都知道兒科又累又不掙錢,所以醫(yī)學(xué)生不愛選擇兒科。據(jù)她介紹,北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部每年都會培養(yǎng)幾十個甚至上百個八年制醫(yī)學(xué)博士,在專業(yè)學(xué)習(xí)的第4年,學(xué)生需要選擇???。讓人擔(dān)憂的是,持續(xù)多年沒有一人選擇兒科。即便有一兩個學(xué)生選擇兒科,畢業(yè)后也不見得真干兒科。因此,兒科招聘時,很多大夫都是從其他科室調(diào)劑過來的,誰也不愿捧這個清苦的飯碗。
莊一強(qiáng)指出,要不是國家規(guī)定三甲醫(yī)院必須設(shè)有兒科,許多醫(yī)院巴不得撤了兒科,而兒科醫(yī)療資源太缺,直接導(dǎo)致小孩有病沒人看的尷尬境地。王雪梅擔(dān)心地說,如果這種情況持續(xù)下去,關(guān)停的兒科越來越多,會像多米諾骨牌一樣形成連鎖反應(yīng),受牽連的不止一家醫(yī)院、一名患兒。同時,一些兒童專科醫(yī)院和三甲醫(yī)院兒科的接診量將會激增,兒科醫(yī)生的壓力還會加大。由于每家醫(yī)院的接診量有限,照顧不到全部患兒,某種程度上容易誘發(fā)醫(yī)患矛盾,加劇兒科醫(yī)生的減少,問題就會像滾雪球一樣越滾越大,陷入惡性循環(huán)。另外,二胎政策放開也會進(jìn)一步加大兒科壓力,再加上許多高齡產(chǎn)婦希望再次生育,她們的孩子出現(xiàn)問題的幾率更高,兒科難處將會更加突顯。
兒科工作不能光靠愛心支撐
莊一強(qiáng)表示,醫(yī)生是知識分子,應(yīng)依靠知識和勞務(wù)獲得相應(yīng)報(bào)酬。如今,醫(yī)生無形的價值被低估了,只能依附在有形的藥品和檢查費(fèi)上。只有當(dāng)無形的知識被重新評估時,兒科醫(yī)生以及其他醫(yī)生才會得到尊重。他建議,政府有關(guān)部門應(yīng)設(shè)置合理的薪酬結(jié)構(gòu),改革不科學(xué)的管理政策,改善兒科醫(yī)生的福利保障。
王雪梅建議,政府要提高兒科醫(yī)生待遇,增強(qiáng)崗位吸引力,不能讓兒科醫(yī)生全靠一份愛心撐下去。醫(yī)院等科研院所應(yīng)重視兒科醫(yī)生的培養(yǎng),保質(zhì)增量,不能依靠“降分錄取”這種有悖醫(yī)學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)性的做法來招攬生源。
專家認(rèn)為,還要加強(qiáng)對公眾醫(yī)療常識的科普。作為患兒家長,應(yīng)對兒科醫(yī)生足夠信任,多一份理解和關(guān)愛。每個醫(yī)生都會竭盡全力地?fù)尵炔∪?,但我們要接受,臨床上存在一定比例的失敗率和危險(xiǎn)性,治不好不是醫(yī)生刻意為之,畢竟這對他來說并無任何好處。