林順潮。朱洪波 攝
2013年3月,內(nèi)地首家香港獨(dú)資醫(yī)院在深圳開業(yè),這家名為“深圳?,斄猪槼毖劭漆t(yī)院”(以下簡稱“深圳?,敗保┑尼t(yī)療機(jī)構(gòu),其創(chuàng)辦人為前香港中文大學(xué)眼科及視覺科學(xué)系主任及教授林順潮,他希望能把香港的診療模式和醫(yī)療服務(wù)體系復(fù)制到內(nèi)地,讓內(nèi)地居民享受更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
在香港,林順潮醫(yī)生可謂家喻戶曉,許多政界、商界名流、影視體育明星及家人均是其顧客,他自己也像明星一樣被關(guān)注。他參與過多項(xiàng)眼科醫(yī)學(xué)及手術(shù)研究,多項(xiàng)眼科病例手術(shù)開了香港甚至全球先河,包括香港首宗變形蟲上眼手術(shù)、全球首宗眼眶神經(jīng)鞘織維水囊切除手術(shù)。他在香港創(chuàng)辦的香港林順潮眼科中心開在中環(huán)皇后大道中的中建大廈,那棟大廈被稱為香港的名醫(yī)樓,只有名醫(yī)才有進(jìn)駐資格。
進(jìn)入深圳2年半的時(shí)間里,深圳?,?shù)拈T診量一直在上升,今年上半年門診量達(dá)到14616人次,同比上升49.14%。不過,深圳?,?shù)挠闆r并不理想,今年上半年利潤率僅有不到10%。讓醫(yī)院管理層困惑的是,醫(yī)院的病人大部分是沖著名醫(yī)林順潮而來的,每個(gè)月僅林順潮個(gè)人手術(shù)的收入占了醫(yī)院收入的一半,如何讓單個(gè)名醫(yī)的品牌效應(yīng)形成醫(yī)生團(tuán)隊(duì)乃至醫(yī)院的品牌效應(yīng),成為深圳?,敿毙枰鉀Q的首要問題。
現(xiàn)狀
上半年門診量增五成
自2010年《內(nèi)地與香港關(guān)于建立更緊密經(jīng)貿(mào)關(guān)系的安排》補(bǔ)充協(xié)議7(簡稱CEPA7)對(duì)內(nèi)地醫(yī)療業(yè)開放后,港資獨(dú)資醫(yī)療紛紛北上。目前,深圳有1家港資獨(dú)資醫(yī)院和近10家港資門診部。
深圳希瑪是內(nèi)地首家港資獨(dú)資醫(yī)院,2013年3月在福田區(qū)正式開業(yè)。2014年7月,在深圳醫(yī)療衛(wèi)生“三名工程”政策的推動(dòng)下,深圳希瑪順利被納入社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu),這給港資醫(yī)院在深圳醫(yī)療市場的開拓打開了一扇大門。
被納入定點(diǎn)醫(yī)保單位后,來醫(yī)院就診的患者不斷增長。根據(jù)醫(yī)院的數(shù)據(jù)顯示,2013年開業(yè)第一年的年門診量為9079人次,2014年年門診量達(dá)到19391人次,而今年上半年的門診量達(dá)到14616人次,同比去年上升49.14%,醫(yī)院診療量一年翻一番。而住院病人和手術(shù)量也不斷增長。
深圳?,斶\(yùn)營總監(jiān)徐智輝告訴記者,醫(yī)院接診的患者當(dāng)中,港澳病人只占很少的份額,大部分是居住在深圳本地的患者,但有約一成半是來自全國各地的患者。深圳本地居民主要是看常見的眼科疾病,外地患者絕大多數(shù)都是患有復(fù)雜的眼病,在當(dāng)?shù)蒯t(yī)不好,聽了親友介紹專程來看林醫(yī)生等香港和外籍專家的。
醫(yī)院內(nèi)部的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,有超過七成的就診病人是通過別人介紹來的,有不少病人看過一次病后,帶了全家人來看病?!罢f明我們的醫(yī)療模式得到了就診病人的認(rèn)可,他們樂于把?,斀榻B給自己的親友。”徐智輝說。
醫(yī)院做過調(diào)查,專業(yè)水準(zhǔn)、專業(yè)操守及醫(yī)生態(tài)度是吸引病人來院就診的主要原因?!拔覀兘?jīng)常聽到病人對(duì)希瑪醫(yī)生的評(píng)價(jià)是‘水平高、有醫(yī)德、態(tài)度好’,病人的這些評(píng)價(jià)也給醫(yī)生帶來了成就感?!毙熘禽x說。上個(gè)月,深圳市衛(wèi)計(jì)委公布的今年二季度全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)病人滿意度調(diào)查顯示,深圳?,斣谌钲?18家醫(yī)院中排名第三?!拔覀儾恢皇侵稳说牟?,還要治病的人?!鄙钲谙,斄猪槼毖劭漆t(yī)院院長林順潮說,這句話也被很多醫(yī)護(hù)人員記住,他們更積極主動(dòng)地去了解患者的想法和要求,盡量做到讓患者滿意。
瓶頸
營業(yè)收入大增但利潤卻不到一成
香港與深圳在公立醫(yī)院和私立醫(yī)院的定位各不相同,在香港,私立醫(yī)院和私人診所提供更高端和個(gè)性化的醫(yī)療服務(wù),頗受上流社會(huì)青睞。而在深圳,優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源均集中在屈指可數(shù)的幾家三甲醫(yī)院,而老百姓普遍對(duì)民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)欠缺信任。
進(jìn)入深圳醫(yī)療市場的幾位港資醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人都表示,香港醫(yī)院技術(shù)和理念先進(jìn),發(fā)展高端醫(yī)療服務(wù)在內(nèi)地發(fā)展頗有優(yōu)勢,而且港資醫(yī)院的進(jìn)入對(duì)急需升級(jí)發(fā)展的民營醫(yī)院帶來促進(jìn),“港資醫(yī)院的高端醫(yī)療服務(wù),將會(huì)沖擊公立醫(yī)院的‘VIP’服務(wù),促進(jìn)高端醫(yī)療服務(wù)的市場化步伐?!?/p>
不過,仍有業(yè)內(nèi)人士“并不看好”港資醫(yī)院的進(jìn)入,認(rèn)為港資醫(yī)院會(huì)遇到發(fā)展瓶頸,因?yàn)樵谙愀?,私立醫(yī)院以昂貴、醫(yī)生好、人力成本高、服務(wù)人性化為特點(diǎn),而內(nèi)地消費(fèi)者很難承受得起如此高昂的費(fèi)用。而兩地的價(jià)值觀和醫(yī)療價(jià)格收費(fèi)也不一樣,香港醫(yī)生一般很難賺到錢。
業(yè)內(nèi)人士的觀點(diǎn)在深圳希瑪2年半的發(fā)展歷程中得到了印證。作為內(nèi)地首家港資醫(yī)院,深圳?,?shù)陌l(fā)展還是非常順利,一般一家新醫(yī)院要實(shí)現(xiàn)贏利需要約3年,但深圳?,旈_業(yè)不到10個(gè)月便實(shí)現(xiàn)了收支平衡。但是,目前醫(yī)院的盈利情況其實(shí)并不理想,今年上半年,醫(yī)院的營業(yè)收入較去年有25.73%的增長,但利潤率僅有不到10%?!翱梢哉f我們經(jīng)營得很辛苦。”徐智輝說。
醫(yī)院分析了其原因是成本太高。據(jù)介紹,深圳希瑪堅(jiān)持和香港一樣的高質(zhì)量醫(yī)療,采用的都是國際最先進(jìn)的技術(shù),相對(duì)應(yīng)的手術(shù)及治療設(shè)施以及耗材,都是采用符合最高標(biāo)準(zhǔn)要求的國際大品牌,價(jià)格自然也是最貴的,直接導(dǎo)致成本居高不下。而內(nèi)地的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也跟香港有差距,所以盈利是很少的。
深圳?,敯凑障愀勰J綄?shí)行門診打包收費(fèi),按內(nèi)地專家、香港專家、國際專家的級(jí)別,收取不同費(fèi)用,內(nèi)地專家門診費(fèi)用150元,香港專家300元,國際專家500―800元,其中林順潮本人是按最高級(jí)別收費(fèi)。林順潮表示,雖然深圳?,?shù)氖召M(fèi)比深圳公立醫(yī)院的收費(fèi)高,但只相當(dāng)于他在香港中環(huán)所開的眼科中心的50%―60%,而且醫(yī)院有些服務(wù)項(xiàng)目和費(fèi)用可以用醫(yī)保支付。
盈利少的另外一個(gè)原因是接診的病人數(shù)量有限。“內(nèi)地病人普遍對(duì)醫(yī)生的信任感沒有香港高,醫(yī)學(xué)知識(shí)的普及程度也不太夠,醫(yī)生要花很多時(shí)間去向病人解釋病情,以及進(jìn)行一些科普教育?!绷猪槼闭f,這導(dǎo)致醫(yī)生每天接診的病人數(shù)量是很有限的。在內(nèi)地很多醫(yī)院,一個(gè)醫(yī)生可以接診超過300個(gè)甚至更多的病人,但深圳?,?shù)尼t(yī)生為了確保診療質(zhì)量,只能接診大約40個(gè)病人,人工成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高過其他醫(yī)院,但收費(fèi)并不能等比提高。