多地分級(jí)診療制度現(xiàn)雛形 理順診療秩序或成難點(diǎn)

配套保障打好組合拳

各地紛紛將分級(jí)診療置于整個(gè)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系改革的基礎(chǔ)和核心位置，健全各項(xiàng)配套機(jī)制保駕護(hù)航。

福建省衛(wèi)計(jì)委主任朱淑芳介紹，福建省在推進(jìn)分級(jí)診療中注重強(qiáng)化基層，堅(jiān)持“四個(gè)一點(diǎn)”，即“越往基層，財(cái)政要多補(bǔ)一點(diǎn)、醫(yī)療價(jià)格要低一點(diǎn)、醫(yī)保報(bào)銷(xiāo)比例要高一點(diǎn)、醫(yī)務(wù)人員的飯碗要鐵一點(diǎn)”。2008年到去年底，青海省已持續(xù)增加縣鄉(xiāng)兩級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員編制3901人，公開(kāi)考錄補(bǔ)充基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)學(xué)專(zhuān)門(mén)人才3927名，并明確新招錄人員的服務(wù)年限和約束機(jī)制。

上海、江蘇鎮(zhèn)江、福建廈門(mén)等地通過(guò)三醫(yī)聯(lián)動(dòng)政策協(xié)同發(fā)力，進(jìn)一步深化醫(yī)藥價(jià)格綜合改革、深化醫(yī)保支付方式改革、加強(qiáng)藥品招標(biāo)采購(gòu)管理、探索建立符合行業(yè)特點(diǎn)的薪酬制度，實(shí)行績(jī)效考核和總薪酬管理。上海建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)高效的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，建立健全基于內(nèi)部市場(chǎng)的補(bǔ)償、考核、激勵(lì)與分配機(jī)制;制定了《關(guān)于完善本市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心績(jī)效工資制度的實(shí)施意見(jiàn)》，建立“多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”的考核分配機(jī)制，變社區(qū)醫(yī)務(wù)人員“要我做”為“我要做”。