鐘南山“出走”民營醫(yī)院真相:不上班不出診

    發(fā)布時間:2015-08-25   來源:中華康網(wǎng)   
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鐘南山院士的一舉一動都會引起人們的關(guān)注。本報資料圖片

從23日開始,有關(guān)中國工程院院士鐘南山出走的話題引爆了醫(yī)生圈,《鐘南山院士簽約浙江某某醫(yī)院》、《重磅消息:鐘南山院士終于走出體制外》這樣的消息在朋友圈里廣泛傳播。一直推動醫(yī)師自由執(zhí)業(yè)的省衛(wèi)計(jì)委巡視員廖新波加入探討,并稱院士此舉是“用腳為多點(diǎn)執(zhí)業(yè)進(jìn)行了投票”。

25日,鐘南山對南方日報記者表示,目前沒有任何多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的設(shè)想。他確實(shí)于8月22日前往杭州參加學(xué)術(shù)會議,并被聘請為浙江一家民營醫(yī)院的特聘專家,但對南山班、廣州呼吸疾病所團(tuán)隊(duì)被帶走之說予以否定。

不上班不出診談不上“執(zhí)業(yè)”

在朋友圈看到鐘院士“出走”的消息,甚至還要“帶團(tuán)隊(duì)出走”,不少網(wǎng)友驚呼:這可是廣東的損失??!25日,院士助理孫寶清回應(yīng)媒體記者:并不是這么回事?!捌鋵?shí)類似聘請?jiān)菏繛樘仄笇<业男袨椴⒉黄婀?,院士如對某個項(xiàng)目表示興趣,而又不影響正常的工作和學(xué)術(shù)研究的話,一般都會答應(yīng)?!?/p>

25日,在接受南方日報記者采訪時,鐘南山表示,此次受聘為特聘專家,“只是作為一個專家顧問受聘,并非作為一個執(zhí)業(yè)醫(yī)生‘簽約’。網(wǎng)友們的反應(yīng)讓他始料不及”。鐘南山透露,他只是為這家醫(yī)院的辦院方向、學(xué)科發(fā)展設(shè)計(jì)和規(guī)劃、人才梯隊(duì)等方面的工作提出一些指導(dǎo)性的意見和建議,不上班,不出診談不上是“執(zhí)業(yè)”,更談不上什么“走出體制外”,自己也并沒有做出任何關(guān)于團(tuán)隊(duì)的承諾。

記者檢索發(fā)現(xiàn),鐘南山院士此前還曾受聘為天津市的特聘專家,做過山西省科協(xié)一個健康項(xiàng)目的顧問。

呼研所照樣每周有門診

記者聯(lián)系了鐘南山供職的廣州醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院,相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,鐘南山院士雖然不再擔(dān)任廣州醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院廣州呼吸疾病所所長這一職務(wù),但仍是廣州醫(yī)科大學(xué)呼吸疾病國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室主任。他在呼研所的工作如常進(jìn)行:每周有門診,還有院士查房。

不過,對民營醫(yī)院的發(fā)展,鐘南山是投贊成票的。他表示,中國需要具有代表性的民營醫(yī)院,公立醫(yī)院則要保持公益性,民營醫(yī)院可滿足社會多元化需求?!拔业囊恍┫愀叟笥岩伯?dāng)私人醫(yī)生,這是他們的選擇;但是也有一部分人希望一心一意從事研究工作,我選擇后者?!?/p>

沒時間開微博、微信的鐘南山,對這次“被出走”感到無奈。他表示,“我真沒有時間去多點(diǎn)執(zhí)業(yè),這是一件很普通的事情,并沒有什么特殊意義”。

鐘南山院士簽約民營醫(yī)院的啟示

廣東省衛(wèi)計(jì)委巡視員 廖新波

■評論眼:多點(diǎn)執(zhí)業(yè)是一個杠桿,撬動各方面的改革。有人認(rèn)為,醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)就是醫(yī)生收入的補(bǔ)充。如果把多點(diǎn)執(zhí)業(yè)當(dāng)做是醫(yī)生的業(yè)余“創(chuàng)收”,是悲催了點(diǎn),眼光也短淺了一點(diǎn)。中國的民營醫(yī)院在大多數(shù)百姓的印象中是很負(fù)面的,他們背著“低水平、亂收費(fèi)”的“原罪”。這也是部分人極力反對社會資本辦醫(yī)的“口實(shí)”。“私家醫(yī)院”本來就不是提供基本醫(yī)療服務(wù)的,政府本來就不應(yīng)該“懶政”,將這么艱巨的任務(wù)交給民營醫(yī)院。■

近日,鐘南山院士受聘為浙江大學(xué)國際醫(yī)院特聘專家的消息引起熱議。鐘南山院士接受采訪時表示:“簽約”其實(shí)是以顧問的角色支持民營醫(yī)院發(fā)展,并非多點(diǎn)執(zhí)業(yè)。盡管如此,這個消息還是引發(fā)了對于醫(yī)改和醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的討論。

鐘南山院士說過:“希望我們國家的公立醫(yī)院跟全世界的公立醫(yī)院一樣,是真正意義上的公立,對于中產(chǎn)人士需要享受的更進(jìn)一步的醫(yī)療服務(wù),可以由民營醫(yī)院作為一種補(bǔ)充?!彼€認(rèn)為:“依托公立大學(xué)、由社會力量創(chuàng)辦的一家醫(yī)院,在體制上更要‘非常小心’。”這說的就是混合所有制帶來的影響。

醫(yī)生要成為社會人,這是大多數(shù)人的共識,也是國家層面的戰(zhàn)略。但多點(diǎn)執(zhí)業(yè),就為很多人詬病,其焦點(diǎn)在于“多點(diǎn)”兩字。鐘南山院士早有表白:“說心里話,我真的希望周六和周日沒有人打電話給我,也沒有人來我家,我想有些時間改一改研究生的論文,研究一下我自己的課題?!边@本來就是知識分子該有的清高。因此,我認(rèn)為,多點(diǎn)與否不可強(qiáng)加,完全是個人的價值取向。對于醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè),鐘院士認(rèn)為:“民營醫(yī)院在經(jīng)營和管理上,沒有公立醫(yī)院那么多束縛,在讓患者的不同醫(yī)療需求得以滿足的同時,也要讓醫(yī)護(hù)人員的價值得到更好的體現(xiàn)。”說的就是醫(yī)生的價值如何從破束縛得到體現(xiàn)。這又反提出了一個問題:在兩個體制之間,你如何選擇――束縛或松綁。

我經(jīng)常在說,不斷地在說:多點(diǎn)執(zhí)業(yè)是一個杠桿,撬動各方面的改革。既然我們都覺得中國的醫(yī)生很悲催,中國醫(yī)生的價值很變異,中國人的都很渴望有優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療,那么我們就得努力去改變。作為患者,你希望醫(yī)生給你15分鐘收你15塊,還是希望醫(yī)生給你3分鐘收你4塊呢?作為醫(yī)生,你每天看30個病人就可得到合理的報酬,還是希望“薄利多銷”每天看100個病人增加那么點(diǎn)辛苦錢呢?其實(shí)我們大家都要心平氣和坐下來討論一下以上的假設(shè),我們就會知道生命的尊重從哪里去獲得!我也非常理解鐘南山院士的想法:國家要把醫(yī)生養(yǎng)起來,這樣醫(yī)生就會有尊嚴(yán)不去干那些“創(chuàng)收”的事,醫(yī)患關(guān)系就不會系在經(jīng)濟(jì)利益上。對于這種觀點(diǎn),我相信有不少認(rèn)同,但是政府能做到嗎?做不到的時候,院長如何“經(jīng)營”“他”的醫(yī)院?

也有人認(rèn)為,醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)就是醫(yī)生收入的補(bǔ)充。如果把多點(diǎn)執(zhí)業(yè)當(dāng)做是醫(yī)生的業(yè)余“創(chuàng)收”,是悲催了點(diǎn),眼光也短淺了一點(diǎn)。這種體制外“創(chuàng)收”無非就是將醫(yī)生看做是一架流水線上的永動機(jī)。沒有把多點(diǎn)執(zhí)業(yè)看作是醫(yī)生成為社會人戰(zhàn)略的一步,最終倒逼體制對醫(yī)生價值的體現(xiàn)和回歸!不管是英國還是美國,醫(yī)生都是自由人,受聘醫(yī)院是因?yàn)樗X得我愿意,他不會對醫(yī)院有太多的抱怨,因?yàn)椴辉敢馐强梢宰叩?。美國為什么醫(yī)生逐漸“歸巢”,因?yàn)樗膬r值在醫(yī)院也可以體現(xiàn)。

院士走出體制外的形式很多,不管是受聘于顧問、管理還是醫(yī)生,都是與原有體制是沖突的。我們的體制就是單位人的體制――圈養(yǎng)。而院士“出走”早在N年前就有。院士的“出走”是在“特權(quán)”光環(huán)下的出走,但是大多數(shù)的醫(yī)生是難以“出走”的。院士的這種“出走”還是值得點(diǎn)贊的。畢竟是對制度的一種沖擊,對有條件“出走”的醫(yī)生鼓勵!目前在院士級的“大咖”以各種形式在不同屬性機(jī)構(gòu)多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的不少,他們帶領(lǐng)他們的團(tuán)隊(duì)與門徒“打天下”,既支持了“掛單”機(jī)構(gòu)的發(fā)展,也尋找了用武之地。在廣東就有不少的院士“大咖”到民營醫(yī)院執(zhí)業(yè),比如郭應(yīng)祿院士到東莞掛印,王忠誠院士在順德升帳。

為什么院士們到體制外的民營醫(yī)院就有諸多的雜音呢?究其原因,也許中國的民營醫(yī)院在大多數(shù)百姓的印象中是很負(fù)面的,他們背著“低水平、亂收費(fèi)”的“原罪”。這也是部分人極力反對社會資本辦醫(yī)的“口實(shí)”。說實(shí)話,中國民營醫(yī)院這種印象與國際上的“私家醫(yī)院”的概念大相徑庭,不可同日而語。這種局面,我們是需要去糾正的!資本的屬性本來就是賺錢的,賺錢取之有道就沒問題了。“私家醫(yī)院”本來就不是提供基本醫(yī)療服務(wù)的(英國制度下的私人全科醫(yī)生是政府購買醫(yī)生服務(wù)),政府本來就不應(yīng)該“懶政”,將這么艱巨的任務(wù)交給民營醫(yī)院。因此,院士級的“大咖”到民營醫(yī)院做什么呢?如果說是指導(dǎo)他們?nèi)绾巫龌踞t(yī)療的提供,這無疑是掩耳盜鈴了。我們要相信院士們的走動,鼓勵他們走動。沒有一個院士的走動想破壞他們名聲,不管是當(dāng)顧問還是親自執(zhí)業(yè),更要相信他們的一份責(zé)任感與事業(yè)感。與其抱怨民營醫(yī)院信譽(yù)不好,不如支持“大咖”與其洗腦,這才是民營醫(yī)院帶來更多的機(jī)遇與活力,并進(jìn)一步使“私家醫(yī)院”在不同領(lǐng)域與公立醫(yī)院錯位發(fā)展。

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